就如何做好下阶段工作，高金全指出，

　　拼抢意识要再增强。要加密调度频次，第一时间反馈问题，第一时间协调推进，第一时间闭环落实；要围绕建设、招商、运营、一期园区提升等重点工作，调度形成议定事项清单，倒排和细化完成时间节点，科学制定实施路径，实行挂图作战，确保每天有新变化、每周有新突破、每季度有新成效。

　　项目建设要再提速。在建项目要细化施工任务，未开工项目要加快启动建设，力促园区加快成型成势；要紧盯市政道路、西埔山公园、体育公园等在建项目进度，业主单位及时发现难点堵点卡点，相关部门主动下沉协调解决推进，合力推动项目建设提速提效。

　　招商质效要再提升。要认真梳理在谈招商项目，聚焦招商方向、项目定位、销售定价、装修入驻等关键环节，逐一深入洽谈对接，加快研究确定未定事宜，分类推动招商企业和项目快速落地、增资扩产、早日达产达效。

　　配套设施要再完善。要加快园区广告标识、形象大门、夜间照明工程等一期园区基础配套设施提升，丰富职工日常互动活动，营造温馨舒适、富有活力的园区氛围，吸引更多年轻人留下来，把园区人气进一步聚起来。

　　党建工作要再提档。要坚持以高质量党建引领高质量发展，升格管委会党组织，加强管委会班子自身建设，优化“管委会+公司”运作模式，进一步健全管委会党组织领导下的多方顺畅对接机制，为数字经济产业园各项工作高质高效推进夯实基础。